岡平健治さんは、1998年にデビューした音楽ユニット「19（ジューク）」のメンバーとして広く知られています。相方の岩瀬敬吾さんとともに、「あの紙ヒコーキ くもり空わって」や「すべてへ」といったヒット曲を次々とリリースし、当時の若者を中心に絶大な支持を集めました。特に彼の素朴で情熱的な歌詞と、温かみのあるハイトーンボイスは多くのファンの心をつかみ、今もなお「青春の思い出」として語り継がれています。
しかしその一方で、岡平さんは音楽活動にとどまらず、独自のビジネスセンスを活かし、多彩な事業を展開してきました。2002年に「19」を解散した後は、音楽家としてソロ活動を行う一方で、音楽活動以外の分野にも精力的に挑戦。その結果、単なるアーティストにとどまらず「実業家」としての顔も確立していったのです。2020年代に入ってからは、ライブハウス経営、飲食業、不動産業など多岐にわたる分野で成功を収め、音楽界から距離を置いていた時期も話題となりました。
さらに注目すべきは、彼が芸能界を「引退」したわけではなく、あくまで「裏方」や「事業家」としての活動に専念していたという点です。2023年ごろからは再び「けんじ」という名前で表舞台に復帰しつつあり、新しい形でファンとつながろうとしています。音楽家としての岡平さんと、経営者としての岡平さん、その二面性が彼の年収やライフスタイルにも大きく影響を与えているのです。
音楽印税だけではなかった──契約と報酬の裏側にある現実
「19」としての活動が華々しく報じられる一方で、岡平さんはかつての契約条件について苦々しい思いを語ることがあります。実際にデビュー当初、彼の月収はわずか10万円程度で、風呂なしアパートで生活していたというエピソードは今でも有名です。これは当時の音楽業界にありがちだった「固定給制度」の影響によるもので、いくらCDが売れても、その利益は主にレコード会社や事務所に入り、アーティスト本人の収入にはほとんど反映されない構造だったのです。
2000年に発売された「すべてへ」は200万枚以上の売り上げを記録しましたが、そのヒットで得た印税は岡平さんのもとには届きませんでした。当初の契約では印税が一括管理され、固定報酬であることが原因です。この契約に対して強い疑問を抱いた岡平さんは、のちに事務所と交渉のうえ契約条件を「歩合制」に変更。以降の楽曲で得た収入の一部は本人のもとに入るようになり、ある年の印税収入だけで5000万円を超える年もあったと言われています。
この経験から岡平さんは、収益構造や著作権の仕組みに強い関心を持つようになり、音楽だけに頼らない収入源の重要性を強く認識します。著作権ビジネスや印税の仕組みを学び、契約を見直すだけでなく、自身のレーベルやライブスペースを作るなど、創作と経済の両立を模索していきました。そのため、印税収入のみに頼らず、多方面から収入を得るスタイルは、後進のアーティストたちにとっても大きな示唆となっています。
実業家としての成功──ライブハウス、不動産、飲食店経営へと広がる収益構造
音楽活動と並行して岡平健治さんが最も力を入れてきたのが、実業家としての事業展開です。彼は2000年代半ばから自身のライブハウスを開設し、アーティスト活動と事業運営を結びつけた独自のモデルを築き上げてきました。特に、東京都内を中心に展開するライブスペースでは、自らのライブのみならず、若手アーティストへの場の提供、音響設備の整備、イベント運営まで手掛けるなど、多角的なビジネス展開を実現しています。
さらに岡平さんは、不動産事業にも積極的に取り組んでおり、少なくとも5棟のビルを所有していることが公になっています。これらの物件は、音楽関係の事務所や飲食店、ライブスペースとして利用されており、賃貸収入や事業利益という安定的なキャッシュフローを生み出しています。音楽界で得た知名度をうまく活用しつつ、地に足のついた不動産投資で着実に資産を増やしていくその手腕は、実業家として高く評価されています。
飲食業でも成功を収めており、こだわりの料理やコンセプトを打ち出したカフェ・バーなどを展開。アーティスト仲間やファンが気軽に集える場として、コミュニティの形成にも大きく貢献しています。これらのビジネスはすべて岡平さん自身の手で立ち上げられ、彼のビジョンに基づいて運営されています。スタッフの育成や経営方針にも深く関わっており、単なる「オーナー」にとどまらず、現場型の経営者として日々の運営に携わっていることが特徴です。
現在の年収はどれくらいか──推定4億円という驚きの数字
こうした音楽・不動産・飲食の三本柱に支えられた岡平健治さんの年収は、かつて音楽だけに依存していた頃とは比べ物にならない規模に達しています。2017年にメディア出演した際、岡平さん自身が語った内容によれば、「広島カープのクリーンナップ選手を何人か集めたぐらい」という発言がありました。この比喩は当時話題となり、スポーツ選手の平均年俸から推察するに、少なくとも数億円の年収があることが明らかになりました。
さらに、スポーツ紙や大手新聞社の報道では、「岡平さんの年収は推定で4億円」と具体的な数字が示されるようになります。この金額には、音楽活動からの印税収入、ライブイベントの売り上げ、ライブハウスや飲食事業の利益、さらには所有ビルの賃貸収入などが含まれていると見られています。特に注目すべきは、その多くが“自動的に生まれる”ストック型収入である点です。彼は労働時間に比例する収入ではなく、仕組みを作ることで安定的な収益を得る構造を築いてきました。
2025年現在、再び表舞台に「けんじ」として登場し始めており、新しい音楽プロジェクトやSNS発信なども強化していることから、今後の収入はさらに増加する可能性があります。過去の失敗をバネにして、音楽家として、そして経営者としても大きく羽ばたいた岡平健治さん。その現在の年収は、まさに「成功の証」と言えるでしょう。
まとめ──“失われた印税”を超えて、自らの力で築いた億単位の成
岡平健治さんのキャリアは、単なるアーティストの枠を大きく超えています。固定給制の契約で印税を逃したという苦い経験を経て、歩合制へと移行し、次第に自らのビジネスを立ち上げ、実業家としての地位を確立していきました。ライブハウスの運営や不動産投資、飲食業への進出は、すべて彼が主体となって進めてきたものであり、音楽の世界で得た知識や人脈を新たなビジネスに活用しているのが特徴です。
その結果として、2025年現在の年収は推定4億円。しかもその多くは仕組み化された事業によって安定的に生み出されており、音楽活動だけに依存していない堅実な成功モデルとなっています。今後は「けんじ」として再び音楽界へ戻る姿勢も見られ、再起への期待も高まっています。岡平健治さんの歩みは、多くのアーティストや若いクリエイターたちにとって、夢と現実を結ぶ貴重な指標となることでしょう。
